การวางแผนทั้งหมดของแผนธุรกิจ เพื่อรายไ้ด้ที่ดีและตอบแทนคุณ

แผนธุรกิจเป็นคำอธิบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจของคุณและที่สำคัญกว่านั้นคือคุณจะไปที่นั่นได้อย่างไร 

มันเป็นเอกสารที่อธิบายสิ่งที่คุณกำลังจะทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณทำกำไรได้และคุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร มันกำหนดทั้งรูปแบบธุรกิจของคุณและกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้รูปแบบธุรกิจนี้ทำงานได้และมีกำไรมากขึ้น

โดยปกติเมื่อความคิดทางธุรกิจเกิดขึ้นคุณจะรู้ว่าทรัพยากรและความสามารถใดที่คุณมีเมื่อเริ่มต้นธุรกิจและสถานที่ที่คุณต้องการไปในช่วงเวลาหนึ่งซึ่งมักจะใช้เวลา 3 หรือ 5 ปี แต่วิธีที่จะบรรลุเป้าหมายนั้นคืออะไร? จะเริ่มที่ไหนดี วิธีการกระตุ้นความสนใจของนักลงทุน? ถึงอย่างไรจะทำให้ธุรกิจของคุณวุ่นวาย ทุกอย่างดูเหมือนจะง่ายมากเมื่อคุณมีความคิดและแนวคิดที่ชนะเงินมาก มันเป็นวิธีที่คุณจะบรรลุความฝันเหล่านี้และรับเงินมากพอที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปอีกหลายปี

  • การเขียนแผนธุรกิจคือการสร้างแผนที่ที่จะนำทางคุณไปยังที่ที่คุณเริ่มทำเงินด้วยแนวคิดธุรกิจเริ่มต้นของคุณ ที่เป็นโครงสร้างพื้นฐานมากแผนธุรกิจของคุณเป็นส่วนผสมของกลยุทธ์และแผน มันเกี่ยวข้องกับการเงินการตลาดการจัดพนักงานและผลิตภัณฑ์ คิดว่ามันเป็นรากฐานสำหรับธุรกิจใหม่ของคุณ
  • อะไรคือสาเหตุที่ฉันอาจต้องใช้
    •เพื่อมองหานักลงทุน
    •ในการขอสินเชื่อ
    •เพื่อสร้างความมีชีวิตของความคิดทางธุรกิจของคุณ
    •เพื่อปรับปรุงธุรกิจปัจจุบันของคุณ
    •เพื่อขยายธุรกิจปัจจุบันของคุณ

ประเภททั้งหมดเหล่านี้มีการเน้นที่แตกต่างกันและโครงสร้างที่แตกต่างกัน

  • แผนธุรกิจคืออะไร?
    เป็นเครื่องมือหรือเอกสารที่อธิบายถึงโอกาสหรือความคิดทางธุรกิจทีมงานกลยุทธ์การดำเนินงานและการดำเนินงานการตลาดความเสี่ยงทางธุรกิจและความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของธุรกิจของคุณ เอกสารที่เขียนอย่างดีจะช่วยให้คุณเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพ
  • นอกจากนี้ยังสามารถนิยามได้ในอีกบริบทหนึ่งว่าแผนธุรกิจกลายเป็นเครื่องมือพื้นฐานในการวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจใหม่แผนความหลากหลายโครงการความเป็นสากลการได้มาซึ่ง บริษัท หรือหน่วยธุรกิจภายนอกหรือแม้แต่การเปิดตัว ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ภายในธุรกิจปัจจุบัน

เพื่อสรุปทั้งสำหรับการพัฒนาหรือเปิดตัวการเริ่มต้นและสำหรับการวิเคราะห์การลงทุนทางธุรกิจใหม่แผนธุรกิจกลายเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้ ดังนั้นแม้ว่าคุณจะมีธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นคุณจะยังต้องมีแผนธุรกิจในขณะที่คุณขยายและปรับปรุงธุรกิจนั้น

แผนธุรกิจยังไม่เสร็จสมบูรณ์และควรได้รับการทบทวนเป็นระยะอย่างน้อยปีละครั้ง

แต่แน่นอนเมื่อคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่กับ บริษัท ที่มีอยู่ นี่ก็หมายความว่าทุกแผนจะต้องปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับการเปลี่ยนแปลงช่วยให้โครงการดำเนินต่อไป

  • จุดประสงค์ของแผนธุรกิจคืออะไร?
    ผู้ประกอบการหลายคนคิดว่าพวกเขาต้องการเพียงแผนธุรกิจเมื่อพวกเขากำลังมองหาการลงทุนหรือเมื่อธนาคารขอ อย่างไรก็ตามการวางแผนธุรกิจเมื่อดำเนินการอย่างถูกต้องจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถทำการศึกษาตลาดอย่างกว้างขวางซึ่งจะให้ข้อมูลที่จำเป็นในการออกแบบรูปแบบธุรกิจที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ทั้งกำไรและมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้แผนธุรกิจจะพัฒนามาตรการเชิงกลยุทธ์สำหรับทุกหน้าที่ที่จะช่วยให้พวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์สำหรับธุรกิจใหม่
เมื่อเขียนแผนธุรกิจจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือภายในเพื่อประเมินการจัดการของ บริษัท และการเบี่ยงเบนจากสถานการณ์ที่วางแผนไว้ นำเสนอการปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจที่ได้ตกลงไว้หากจำเป็นเพื่อให้ได้รับข้อมูลที่ทันสมัยสำหรับการจัดการรายวันของ บริษัท ซึ่งจะรวมถึงการเตรียมการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการที่จำเป็นเพื่อนำธุรกิจกลับมาสู่ความเป็นจริง

ดังนั้นให้ดำน้ำในแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการวางแผนทางธุรกิจอีกเล็กน้อย

ทำไมต้องเป็นแผนธุรกิจ
•เหตุใดคุณจึงต้องการแผนธุรกิจของคุณ
•เหตุใดคุณจึงเขียนแผนตอนนี้

แผนธุรกิจ
คืออะไร•วัตถุประสงค์ของการพัฒนาแผนเฉพาะคืออะไร?
•ในช่วงเวลาใดที่คุณพิจารณาดำเนินการโครงการของคุณ?
•รูปแบบธุรกิจของคุณคืออะไร?
•ข้อเสนอคุณค่าของคุณคืออะไร?
•ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีอะไรบ้างที่จะเสนอ?
•คุณวางแผนที่จะพัฒนาเพื่อวางตำแหน่งอะไร
•การวัดความสำเร็จของคุณคืออะไร?
•คุณวางแผนที่จะเจาะตลาดใด?
•คุณคาดการณ์เปอร์เซ็นต์การตลาดที่จะได้รับ?
•คุณคิดว่ามีอัตรากำไรขั้นต้นเท่าไร?
•รายได้อะไรที่คุณคิดว่าคุณจะได้รับ
•ค่าใช้จ่ายในการขยายตัวคืออะไร?
•การรับลูกค้าใหม่มีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?
•คุณต้องการทำอะไรกับธุรกิจของคุณ?
•กลยุทธ์ใดที่คุณต้องการทำ – การเงินการตลาดและการวางแผน

กิจกรรมทางธุรกิจ WHERE ของธุรกิจ
ของคุณจะขายที่ไหน? ร้านค้า, สำนักงาน, เว็บไซต์, สื่อสังคมออนไลน์, ด้านถนน, การวางแผนปาร์ตี้,
•คุณอยู่ที่ใด ในพื้นที่ส่วนกลางส่วนกลาง ฯลฯ
•ผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณที่ไหน?
•ช่องทางการจัดจำหน่ายของคุณอยู่ที่ไหน?
•พวกเขาจะขายที่ไหน?
•ตลาดของคุณอยู่ที่ไหน
•พนักงานของคุณจะต้องอยู่ที่ไหน?

เมื่อใดที่คุณวางแผนกิจกรรมทางธุรกิจ
•คุณจะต้องเริ่มทำกิจกรรมใหม่เมื่อไหร่?
•เมื่อใดจะสิ้นสุด
•นักลงทุนของคุณจะต้องลงทุนเมื่อใด?
•นักลงทุนของคุณจะได้รับเงินคืนเมื่อใด
•คุณจะมีพนักงานเพียงพอที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงใหม่ของคุณ?
•ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจะพร้อมใช้งานเมื่อใด
•ผลิตภัณฑ์ของคุณจะต้องได้รับการปรับปรุงและ / หรือปรับปรุงเมื่อใด
•เวลาที่ดีที่สุดในการดึงดูดลูกค้าใหม่คือเมื่อใด

คุณเสนอแผนของคุณกับใคร

•ธนาคารเพื่อวัตถุประสงค์ในการกู้ยืมและพวกเขาจะคิดค่าบริการมากกว่าทรัพย์สิน
•นักลงทุนเพื่อเข้าร่วม บริษัท ของคุณในฐานะผู้ถือหุ้น
• Angle Investor เข้าร่วมเป็นผู้ถือหุ้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ
•ทีมผู้บริหารเพื่อให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไร
•ซัพพลายเออร์ที่จะเสนอเครดิต
•ระดับผู้อำนวยการจ้างเพื่อให้พวกเขาได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วม บริษัท ของคุณ
•เชื่อหรือไม่ว่าผู้ประกอบการควรกลับมาอ้างอิงเป็นประจำ